О проекте

Решение Правление Фонда № 09/17 о делегировании ТОО «Самрук-Казына Контракт» полномочий по осуществлению функций Центра компетенций Фонда по категорийному управлению закупками

Основные цели Центра компетенций Фонда:

Разработка централизованных закупочных категорийных стратегий

Управление категориями закупок на уровне Фонда

Методологическое руководство и поддержка по категорийному управлению закупками в Холдинге

Мониторинг и координация категорий закупок организаций Холдинга и Фонда

Централизованное развитие категорийного управления закупками

Функции Центра компетенций Фонда:

1

Формирование и утверждение Перечня категорий закупок организаций Холдинга и Фонда

6

Актуализация стандарта по закупочной деятельности по категорийному управлению закупками

4

Разработка и обеспечение утверждения методологии и шаблонов по категорийному управлению закупками;

5

Мониторинг на постоянной основе достижения эффекта от закупочных категорийных стратегий

3

Разработка и актуализация для Фонда закупочных категорийных стратегий по категориям

выбор поставщика

Выбор поставщика, проведение переговоров для реализации закупочных категорийных стратегий по категориям Фонда

2

Формирование и ведение базы знаний по разработанным и реализованным закупочным категорийным стратегиям;

обучение

Обучение категорийному управлению закупок организаций Холдинга

3

Осуществление экспертной поддержки организациям, входящих в Холдинг, при разработке и реализации закупочных категорийных стратегий

отчётность

Формирование отчетности по категорийному управлению закупками.

Результаты 2017 года

На сегодняшний день, категорийное управление закупками
позволило группе компаний Фонда достичь выгод по закупкам свыше

1000000
Млн. тенге

Фонде успешно реализовываются закупочные категорийные стратегии по таким категориям как:

«Электроэнергия»
«Автомобили легковые и автобусы»
«Медицинское страхование»
«Кабельно-проводниковая продукция»
«Специальная обувь»
«Услуги связи»
«IT оборудование и оборудование для связи»
«IT программное обеспечение»

Список контактных лиц

Необходимо обратиться к специалисту ответственному за разработку и (или) утверждение ЗКС по номеру 8 (7172) 570−275 (внутренний номер абонента):

Есенжолова Гульдана
Внутренний номер: 502
E-mail: g.esenzholova@skc.kz​

Байниязова Айжан
Внутренний номер: 501
E-mail: a.bainiyazova@skc.kz

Кушербаева Мейрамгуль
Внутренний номер: 504
E-mail: m.kusherbayeva@skc.kz

Абдирова Айнур
Внутренний номер: 505
E-mail: a.abdirova@skc.kz

Нурбаев Мадияр
Внутренний номер: 506
E-mail: m.nurbayev@skc.kz

Рамазанов Дархан
Внутренний номер: 181
E-mail: d.ramazanov@skc.kz

Искаков Мади
Внутренний номер: 503
E-mail: m.iskakov@skc.kz

Кайыржан Амандык
Внутренний номер: 510
E-mail: a.kaiyrzhan@skc.kz

Мухашев Айбек
Внутренний номер: 301
E-mail: a.mukhashev@skc.kz